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Em breve! Uma nova versão do SisMais GWEB.

Vem ai!! uma Mega SisMais Novidade!! .

A Sismais Tecnologia é uma empresa que pensa sempre no melhor para os seus clientes, e é por isso que investimos sempre em novos recursos que visam facilitar o controle e a gestão das empresas dos nossos clientes, e como resultado dessa busca em breve estaremos lançando uma nova versão do Sismais Gweb, com novos recursos, relatórios, gráficos, dasboards e muitos, mas muitos indicadores para você gestor, tomar as melhores decisões com base nos números do seu negócio...

O Sismais Gweb é fuma ferramenta gerencial que pode ser acessada de qualquer lugar pela internet e podendo ser acessado também pelo seu Smartphone, dessa forma mesmo que esteja em viagem você poderá ficar por dentro dos números da sua empresa.

Alguns Recursos que estarão disponíveis no Sismais Gweb:

 

  • Indicadores de estoques;
  • Indicadores de vendas comparando com outros períodos;
  • Indicadores de inadimplência;
  • Indicadores de despesas;
  • Análise de vendas;
  • Análise de estoques;
  • Análise do financeiro;
  • Análise das despesas e receitas por plano de contas;
  • Muitos gráficos (saiba com um click quais seus maiores vendedores, clientes, fornecedores, quais categorias te dão mais retorno, melhores produtos e muito mais);
  • Saiba qual a situação da sua empresa comparando: contas a receber + estoques + contas a pagar + saldo de caixas e contas bancárias...
  • Controle de cobrança para títulos com atraso;
  • Controle de orçamento;

O Sismais Gweb funciona totalmente integrado ao MaxproERP, e só estará disponível para os nossos clientes que utilizam o nosso sistema.

Em breve teremos mais novidades sobre o novo Sismais Gweb.

Veja Abaixo algumas Imagens:

 

 


E você, se ainda não é cliente Sismais Tecnologia entre em contato para se tornar um cliente poder usufruir dessa ferramenta que vai mudar a sua forma de gerenciar a sua empresa?
 

Veja como melhorar os resultados da sua empresa com um sistema de gestão

Você é daqueles gestores que usa o método “tradicional” de anotar tudo com papel e caneta? A gestão da sua empresa não é digital? Pois saiba que você está complicando a gestão e perdendo uma oportunidade de ouro.

Hoje em dia existem sistemas de gestão completos e integrados, que facilitam a gestão de qualquer negócio, agilizam o serviço e aumentam a produtividade. Um sistema de gestão empresarial é um programa que integra todos os dados e processos de um negócio no mesmo sistema de forma automatizada e organizada. Ou seja, optar por essa tecnologia é modernizar a sua empresa, garantindo a simplificação dos processos e o aumento de resultados positivos.

Otimização dos processos e organização

Uma das principais vantagens ao usar um sistema de gestão é que tudo é mais rápido e prático, tudo pode ser resolvido no mesmo programa. Com ele, os dados de todos os setores vão sendo automaticamente organizados e podem gerar estatísticas e relatórios que vão te ajudar a entender melhor o seu negócio, o que está funcionando, o que precisa mudar, quais são as necessidades imediatas.

Por exemplo, se você mantém todas as informações no papel, é muito provável que quando quiser saber se tem um determinado produto tenha que ir até o estoque conferir. Mas com o sistema de gestão fica muito mais fácil, basta consultar no computador se o produto está disponível através do sistema de controle do estoque. Ele também ajuda a entender o que tem mais saída e quando, bem como o que está encalhado e pode te dar prejuízo. A vantagem disso é que você pode aumentar os lucros direcionando suas ações e pedidos.

Essa mesma simplicidade e eficiência vale para pagamentos, pedidos, gastos, lucros: tudo está disponível a um clique, sem complicação. A informatização do seu negócio também diminui drasticamente as chances de cometer erros ou confusões, que muitas vezes significam prejuízo, como esquecer de pagar um fornecedor ou de fazer um pedido.

Em um mundo dinâmico e competitivo, implantar um sistema de gestão significa aumentar a produtividade e reduzir custos, pontos muito importantes para qualquer empreendimento, ainda mais em tempos de crise.

Visão geral da empresa traz resultados melhores

Com uma empresa mais organizada e com uma gestão eficiente, é possível ter uma visão global do seu negócio, identificando problemas, pontos positivos e negativos e mudanças que podem ser feitas. Um sistema de gestão inclui controle de estoque, de vendas e financeiro, além de relatórios automáticos

Para uma empresa dar certo é preciso entender cada fator que ela envolve: finanças, administração, compras e atendimentos. Se você não souber exatamente o que acontece em cada setor, vai ter problemas e prejuízos. Mas fazer tudo isso com documentos e arquivos físicos fica muito complicado e demorado.

O sistema de gestão integra sua empresa e faz esse serviço sem te dar dores de cabeça, de forma eficiente e econômica. É uma oportunidade de fazer o seu negócio melhorar, garantindo o melhor serviço e atendimento, sem grandes gastos ou problemas para a empresa.

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Como obter resultados nas reuniões com a equipe

Fazer reuniões é necessário para manter a equipe alinhada e ouvir novas ideias. No entanto, se não for bem planejada pode ser uma experiência nada agradável.

Dentre os desapontamentos que são comuns ocorrerem nas reuniões estão: assuntos que não são de fato interessantes e que não contribuem para o desenvolvimento da equipe, estender a reunião por um tempo desnecessário e levar a equipe a ter acumulo de trabalho devido o tempo investido na reunião.

Para minimizar esses efeitos, selecionamos algumas práticas que devem ser evitadas para que a reunião seja positiva e obtenha o resultado esperado. Confira:

- Corte trivialidades
Procure cortar as conversas triviais que são comuns ocorrerem enquanto se espera a equipe toda se reunir. Quando chegar todos os que foram convocados para a reunião mude o foco da equipe para o que de fato importa. Assim, o encontro terminará mais cedo e todos poderão voltar a seus afazeres.

- Planeje o horário
Planeje o horário da reunião e o tempo gasto com ela já contando com os possíveis atrasos. Para que não se torne desgastante e as pessoas tenham compromisso em cumprir o horário sem atrasos.

- Não acumule muitos temas para discussão
Quanto mais puder focar em um assunto mais eficiente será a reunião. Procure compartilhar relatórios e outras informações antes da reunião de modo que a equipe já esteja preparada para a reunião.

- Não misture uma reunião comum com o brainstorming

Em reuniões cujos objetivos são discutir um tema ou tomada de decisão, o ideal é pedir à equipe que anote as ideias que tiverem para que possam discutir em outro momento ou para fazer brainstorming.

- Seja conclusivo
Uma ótima reunião é aquela que ocorre tomada de decisão. Não deixe o veredicto para depois para não parecer uma perda de tempo. Ao final da reunião diga o próximo passo que dará com o que foi discutido na reunião.

- Acompanhe cada projeto
Acompanhe cada projeto individualmente. Não convoque toda a equipe para acompanhar um projeto que não diz respeito a todos.

- Não faça reuniões para fortalecer a equipe
Existem outros meios para fazer com que uma equipe seja entrosada e trabalhe bem. Reuniões tem o objetivo de tomar decisões e não de unir uma equipe. Procure focar no cumprimento de objetivos e na coesão da equipe.

Portanto; para que uma reunião seja de fato eficaz e de qualidade não basta apenas agendar uma sala e um horário. É preciso estar atento nos resultados antes, durantes e após a reunião. Para que não seja apenas um tempo gasto e o assunto tratado na reunião não caia em descaso.

 

 

5 Mulheres com altos cargos no setor de Tecnologia

Para todos que estiveram no planeta terra nos últimos anos sabe muito bem que as mulheres vem conquistando cada vez mais espaço em um mundo onde os homens predominaram por séculos, A sociedade machista está sumindo e as mulher vem ganhando o lugar de direito.

Já foi o tempo em que as mulheres precisavam se contentar com certos cargos no ambiente corporativo. O preconceito e a discriminação, ainda existem, mas já percebemos que as portas estão se abrindo e é mais fácil ver mulheres ocupando altos cargos em área tradicionalmente masculinas, como por exemplo, o mundo dos desenvolvedores, engenheiros e hackers, para ilustrar bem esse movimento segue abaixo uma lista com as 5 mulhes mais poderosas do mundo da Tecnologia...

        Sheyl Sandberg: Ex-diretora de operações do Facebook, hoje integra a diretoria da empresa, sendo o primeiro membro feminino a participar e conta com cerca de U$$ 1 bilhão da empresa.   
 Ginni Rometty:  Depois de 30 anos trabalhando na IBM, ela assumiu como CEO da empresa em 2012. É considerada uma das 50 mulheres mais poderosas do mundo dos negócios pela revista Fortune e chegou ao ranking por sete vezes seguidas.  
 Ursula Burna: é CEO da empresa Xerox. Ela começou como estagiária de verão no setor de engenharia e é a primeira mulher negra a ocupar um alto cargo entre as maiores empresas dos Estados Unidos.   
Meg Whitman: A CEO da HP deixou de lado as eleições para governador na Califórnia para assumir o desafiador trabalho de recuperar a companhia em declínio.    
Marissa Mayer: em 1999 ela foi a 20° pessoa a ser empregada pela Google, mas surpreendeu o mundo quando trocou  cargo e hoje é CEO do Yahoo.

 

 

 

 

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Fonte: http://www.mulherzinhas.com/mulher-de-fases/as-5-mulheres-mais-poderosas-da-ti/

Indicadores mostram otimismo para a economia brasileira em 2017

Alguns indicadores do termômetro da economia brasileira mostram que a economia vem se recuperando desde o final de 2016. Os números sobre a venda de papel ondulado, pedágio de veículos pesados, consumo de eletricidade e outros indicam uma reação positiva da economia. A previsão, segundo os economistas, é que o país comece a crescer no terceiro trimestre deste ano de forma significativa.

Esses indicadores dão uma prévia da direção que o país irá tomar. Quando se vende mais papel ondulado, há uma expectativa no aumento do consumo de bens. O aumento no consumo de eletricidade pode indicar que as fábricas estão voltando a produzir mais. Com estes indicadores começando a entrar em campo positivo, as perspectivas para a economia brasileira em 2017 são cada vez melhores.

Em dezembro, o movimento de veículos pesados em estradas de pedágio cresceu 4,8% comparado a novembro. Segundo a Associação Brasileira de Concessionárias de Rodovias (ABCR), em janeiro, o movimento geral nessas vias cresceu 1% frente a dezembro.

Segundo dados da Empresa de Pesquisa Energética (EPE), o consumo de eletricidade no país cresceu 0,5% comparado com novembro de 2016 e a indústria foi a principal responsável por este aumento. O consumo do setor, em dezembro de 2016, cresceu 0,9%.

Esse dado, somado a uma pesquisa da Fundação Getulio Vargas (FGV), sugere que a indústria está retomando a produção. O nível de utilização da capacidade instalada, que é quanto do parque fabril está em uso, cresceu 1,7 ponto percentual no fim do ano passado, para 74,6%.

Os investimentos tiveram um crescimento de 3,9% no mês de dezembro comparado com o mês de novembro de 2016, segundo dados do Instituto de Pesquisa Econômica e Aplicada (IPEA), o que indica de fato que aos poucos a economia no Brasil vem se tornando mais confiante. Trazendo mais confiança tanto para os empresários e consumidores.

Contudo; embora ainda haja algum pessimismo por parte de algumas instituições e economistas que dão a previsão somente para 2018. A economia brasileira tem dado sinais de melhoria sim. E aos poucos a confiança na economia brasileira está retomando as ações dos investidores, empresários e do consumidor.

Reajustando o planejamento estratégico da empresa

Reajustando o planejamento estratégico da Empresa

Todo o início de ano é um tempo de grande desafio para todas as empresas devido à necessidade de reavaliação do plano estratégico, do que já foi realizado e análise dos resultados obtidos.

Neste momento, a situação real da empresa deve ser analisada e determinada de forma clara e objetiva. É preciso reavaliar todas as metas e objetivos propostos anteriormente pela empresa e avaliar se vale a pena investir em um objetivo ou escopo que esteja fora do orçamento da empresa a longo prazo.

É preciso conhecer bem a situação atual para dar os próximos passos com firmeza e segurança. Para isso, é preciso levar em conta dois fatores determinantes: a análise externa e a análise interna da empresa.

Na análise externa, será levado em conta o mercado atual e a concorrência da empresa. Conhecer bem estes dois fatores levarão a empresa a estabelecer metas concisas e evitar prejuízos ao tomar uma decisão ou estabelecer uma meta não apropriada para o momento.

Já na análise interna, a primeira iniciativa é passar por um processo de determinação e catalogação dos ativos patrimoniais. Quanto maior for a empresa mais complexa será a determinação dos ativos patrimoniais e maior será o nível de importância para a mesma. Contar com a ajuda de uma excelente consultoria em gestão patrimonial ajudará a empresa a tomar as melhores decisões.

Conhecida a situação externa e interna da empresa, através da realização dos estudos de gestão patrimonial é hora de definir precisamente os objetivos da empresa. Quando se tem este conhecimento melhores metas serão traçadas como também aumentarão as chances destas serem realizadas.

Após ter as metas estabelecidas, chega o momento da ação. Na fase de definição das estratégias, é preciso que os gestores planejem e atribuam tarefas a todos os envolvidos na empresa para que as metas sejam atingidas. Se a empresa planejou bem, analisou corretamente o mercado, definiu os objetivos viáveis e adotaram estratégias inteligentes, sem dúvidas, ela irá atingir seus objetivos. Após o objetivo ser alcançado, a empresa poderá reiniciar todo o processo e buscar traçar objetivos maiores.

 

Por quê o marketing digital é fundamental para seu negócio?

O marketing é uma disciplina acadêmica que orienta os seus profissionais a realizar ações estratégicas para posicionar uma marca na mente do cliente alvo. Acontece que com o surgimento do mundo tecnológico e essa tendência às relações dinâmicas da vida com o caráter 2.0 da internet, foi fundamental a criação do marketing direcionado para as ações digitais.

E qual a importância dele para o seu negócio? Pessoas estão saturadas de informação e de necessidades. Ao mesmo tempo em que procuram uma maneira fácil de solucionar seus problemas, existem milhões de alternativas disponibilizadas na internet e nem todas são eficientes. Para salvar a sua empresa de cair no vazio existencial online e o seu cliente de cair nas garras de uma farsa digital, o marketing digital é fundamental para o seu negócio.

  • Seja uma autoridade

Ao vincular as ações do marketing digital ao nome do seu negócio, você ganhará um caráter online que tenha a ver com o seu setor de atuação. As pessoas irão, de uma forma ou outra, vincular seu nome ao que você faz e produz. Imagine ser uma autoridade na sua categoria de pertencimento? Mesmo que sirva apenas para as cinco pessoas que estão precisando do seu serviço, na mente delas o seu negócio já estará posicionado.

  • Business democrático

Com o marketing digital todas as empresas terão acesso às mesmas tecnologias, redes, web site, pessoas e comunidades online. A que melhor souber utilizar essas funções para o seu negócio, mais irá ganhar de retorno de captação de cliente.

Além disso, a empresa que já tem uma notoriedade no mundo real irá ganhar apenas uma extensão e confirmação desse posicionamento no mundo virtual. As pessoas irão lembrar ainda mais dela.

  • Credibilidade global

O fato de que a internet permite um alcance global e, na maioria das vezes, ilimitado em questão de delimitações geográficas, é sinal de que a sua marca também poderá ter esse alcance. Mesmo que o seu público seja limitado para pessoas locais, é uma questão de credibilidade mundial.

Imagine se alguém de fora vem para um evento na sua cidade e reconhece o nome da sua marca porque viu algo na internet, é questão de notoriedade. Às vezes, casos muito exitosos de marketing digital ganham grande visibilidade mundo afora, então é fundamental para o seu negócio ganhar essa confiança local e no exterior.

  • Resultados duros

O marketing digital é fundamental para aquele negócio que trabalha com resultados numéricos brutos. Mas o que fazer com esses dados? Simples, você pode fazer a comprovação do seu retorno sobre o investimento (ROI), que é saber qual está sendo o retorno mensurável em relação ao dinheiro que você disponibilizou para o marketing digital.

Em uma campanha real, é quase impossível ter acesso a esses dados numéricos de forma tão eficiente e segura, mas graças à digitalização do mundo, agora é mais fácil conhecer o seu público e o valor real do seu investimento e suas ações.

  • Facilita a segmentação do seu público objetivo

Justamente por ter acesso a essas ferramentas que disponibilizam o feedback bruto da quantidade de clientes alcançados a partir de cada ação estratégica, você passa a direcionar melhor as suas campanhas e o seu produto/serviço. Saber a que horas o seu publico está online, saber como gostam de comprar, o que valorizam, quais são suas necessidades e facilitará em uma possível pesquisa sobre futuras necessidades deles.

  • Sintonize-se com a interatividade do mundo

Os meios digitais vivem em função da interatividade, da ação, da dinâmica intensa no cotidiano. São muitas informações novas a todo o momento. As pessoas não conseguem mais prestar atenção em algo por mais de 2 minutos sem desviar o olhar. Você irá captar a atenção deles se entrar nesse ritmo também e os meios digitais são a saída mais acessível para isso.

Você pode entrar nos dispositivos móveis do seu cliente, pode enviar notificações diárias através de um aplicativo, pode criar diversas maneiras de interações com a sua marca e publicitar de maneiras diversas.

Muitas vezes, a melhor saída para uma empresa não é o compartilhamento de conteúdos bonitinhos em páginas de Facebook. Talvez o seu público não queira isso e nem tenha tempo de participar de certas ações que você proporciona. As técnicas do marketing digital são fundamentais para o seu negócio porque poderão elevar o nível de percepção e notoriedade da sua marca para outro nível, basta saber o momento certo de utilizado.

E o momento certo é o agora!

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Como começar um negócio investindo quase nada!

Começar qualquer empreendimento nesse cenário de crise é difícil, mas sentimos esse efeito principalmente quando a falta de recursos financeiros limita a nossa criatividade. Boas ideias são sempre bem-vindas, acontece que em muitos momentos elas requerem uma quantia monetária que ainda não disponibilizamos das mesmas.

É possível começar um negócio investindo quase nada? Não se preocupe, é sim. Só precisa do auxílio de algumas ferramentas técnicas para isso e é exatamente o que iremos sugerir agora, para ajudar a sanar o seu questionamento. Venha descobrir conosco como.

  • Esteja preparado para ser um empreendedor

Conheça todas as suas fortalezas e debilidades, não se engane ao pensar que poderá capacitar-se com o tempo, isso é apenas para quem tem uma quantia significativa de dinheiro para começar um negócio. Lembre-se que seu objetivo é investir quase nada, então saiba em que você poderia focar, alguma habilidade que já possui e não precisaria gastar muito dinheiro para aprimorar-se e chamar a atenção.

Ser empreendedor requer disponibilidade de tempo e reflexão para tomar as decisões que parecem ser as corretas em um momento. Também tenha em mente que não existe a melhor decisão, você não pode se culpar por ter escolhido ir por um caminho que parecia certo e depois não resultou tão produtivo. Como empreendedor, seu dever é prever riscos e não a melhor decisão.

Simule futuras situações de risco para a sua empresa, simule um plano financeiro, simule o futuro do seu projeto a curto, médio e largo prazo. Isso não custa nada e, se você pensar em receitas para resolver esses futuros problemas, quando eles realmente ocorrerem, estará preparado e provavelmente já terá uma solução a mãos. Esteja disposto a isso.

  • Use o dinheiro dos outros

Se você não tem dinheiro para uma inversão inicial e começar o seu negócio, nada melhor do que procurar investidores que tenham o dinheiro e se interessem pela sua ideia. Prepare-se para vender as suas fortalezas encontradas no momento de reflexão inicial, procure um investidor, ajuda em crowdfunding, amigos ou familiares que possam emprestar nesse primeiro momento.

Muitas vezes o seu negócio tem um bom potencial de lucro que possam interessar a terceiros que não têm tempo para pensar em ideias novas, mas vivem disso, de investir na criatividade dos outros. É uma boa saída para começar um negócio investindo quase nada.

  • Procure parceiros

Se você realmente não quer se envolver com empréstimos bancários ou com investidores que só querem saber de feedback positivo numérico, uma boa saída é procurar parceiros que estejam dispostos a crescer junto com a sua empresa e tenham interesses em comum.

Pessoas adoram a sensação de exclusividades, inclusive os empreendedores como você. Ao oferecer uma parceria estratégica com alguém, você não perde a autonomia do negócio, ganha credibilidade com os consumidores dele e não correrá esse risco sozinho.

  • Saiba usar o seu networking

Networking é a sua rede de contatos, as suas conexões estratégicas na área do seu negócio. Prepare uma lista com esses recursos humanos e espere o momento certo para aciona-los, sempre irá aparecer a oportunidade, além de fortalecer vínculos com pessoas que não são seus concorrentes, mas que podem atrair futuros-possíveis clientes.

É importante fazer uma lista de possíveis serviços ou produtos que o seu negócio não oferece, mas que seus clientes podem precisar. Quando descobrir quais são, procure profissionais que tenham uma linha de trabalho parecida com a sua, construa um vínculo profissional com eles e sejam um o aglutinador do outro, troca de contato de cliente nunca é demais.

 

É isso aí, depois dessas pequenas e valiosas dicas, esperamos que você já saiba como começar um negócio investindo quase nada. Existem muitas possibilidades no mercado para isso, como a venda de doces ou salgados, rede de freelancer, consultoria ou assessoria virtual, manicure, entre outros. Saiba como monetizar o seu conhecimento e aprimore-se!

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Como Alavancar as Vendas de sua Pequena Empresa com a Ajuda da Internet

Como Alavancar as Vendas de sua Pequena Empresa com a Ajuda da Internet

Existem técnicas de vendas que servem para empresários desde muito antes do estudo da comercialização para o mundo online. Acontece que por falta de informação ou capacitação, muitos não sabem como coloca-los em prática após o surgimento desse mundo tão dinâmico e acompanhar a velocidade com que as tecnologias vão avançando.

Se você tem um pequeno negócio nesse contexto de crise econômica, precisa se agarrar a essas dicas de como alavancar as vendas da sua pequena empresa com a ajuda da internet, adaptando simples conceitos aplicáveis a qualquer negócio do mundo. Não deixe a chance de acelerar as suas vendas escapar, venha conosco ver essas dicas!

  • Saiba quem é seu público objetivo

Não adianta investir uma alta quantia de dinheiro em social media ou em mini campanhas de comunicação para divulgar a sua marca, se você não conhece o público que necessita do seu produto ou serviço. Aprenda a segmentar o seu cliente ideal, tanto para desenvolver ações digitais de marketing, quanto para achar o target perfeito para a sua próxima peça publicitária.

Do que adianta oferecer uma solução com qualidade, se não chega a quem necessita realmente?

  • Promocione-se

Por incrível que pareça, essas pequenas ações podem ser uma grande troca de favores entre você e o seu cliente. Sempre há algum produto no estoque que não sai muito em determinado período, ou algum serviço que não é muito procurado porque o clima não ajuda muito ou porque não estamos em período de festas.

Abra a sua mente, aprenda a usar a internet para gerenciar os fluxos de vendas da sua empresa. Ou seja, criar promoções digitais para estimular a compra daqueles produtos que estão estocados. Os seus clientes são pessoas, e pessoas adoram sentir que estão ganhando algo, gostam da sensação de que estão levando vantagens em relação a uma empresa.

Se você fornece algum produto ou serviço online, pode oferecer uma experiência prévia de 15 ou 30 dias, para que a pessoa possa experimentar antes e a sua empresa passa a ganhar a confiança dela.

  • Passe credibilidade através do seu site web

O mundo real anda cheio de informações e as pessoas tendem a procurar a internet para delimitar as barreiras dos seus interesses. Quando estão procurando algum produto específico, eles recorrem a sites de marcas que possam ajudar a tirar suas dúvidas.

A sua missão é não deixar que ele saia do seu site e vá para o do concorrente. Explique quem você é, o que você faz, como criou a empresa e a sua missão no mundo com ela. Exponha comentários de consumidores anteriores reais, compartilhando a experiência deles com a sua marca, passando credibilidade ao futuro cliente.

  • Comunique-se de maneira clara e objetiva

Não cometa o erro de perder seu cliente porque a sua pequena empresa não sabe comunicar o que vende. Lembre-se que estamos em um momento de crise, se alguém lhe procura na internet para comprar algo, é porque realmente a precisa. Então aproveite essa oportunidade para captar clientes e alavancar as suas vendas.

Facilite o acesso às informações sobre a sua empresa e o seu produto/serviço. Uma linguagem clara para passar a mensagem é de crucial importância, se possível, contrate uma agencia de comunicação. Dê valor à sua página na internet, crie conteúdos relacionados ao ramo de pertencimento da sua marca, sempre com o objetivo relacionado a vendas.

Sempre esteja ali quando o seu cliente precisar. Crie a opção de chat online para responder dúvidas, lembre-se que a tendência do mundo é a expansão do sentimento de individualização do outro, principalmente na hora da compra. Esse serviço personalizado é sempre um plus na hora da decisão de compra, provavelmente seu cliente irá comentar com os outros. Responda e-mails em um curto período de tempo também, às vezes o consumidor só precisa tirar uma dúvida antes de comprar.

  • Facilite a vida do seu cliente

Se for divulgar links na internet, para alavancar as suas vendas o ideal seria direciona-los sempre para a página de compras e não para a home do seu site. Normalmente é uma página vazia ou com muitos anunciantes patrocinadores, o que não é interessante para captar a atenção do comprador.

Ofereça várias formas de pagamento, será menos uma dor de cabeça para o cliente e provavelmente uma fortaleza em relação ao seu concorrente que aceita apenas uma bandeira de cartão ou somente paypal.

  • Posicione-se nos sites de busca na internet

Google, Yahoo!, Bing, MSN Live, Ask, entre outros. Compre palavras específicas para diferenciar-se dos concorrentes e para que quando uma pessoa procure palavras relacionadas, você apareça no top 10 desses sites de pesquisa.  

A melhor maneira de posicionar-se e alavancar as vendas da sua pequena empresa com a ajuda da internet é a utilização do Search Engine Optimization (SEO), um processo que melhora a visibilidade do seu site nos sites de busca na internet, posicionando-se através de palavras que estejam relacionadas com o que você vende.

Esperamos ter ajudado você a entender como utilizar a internet para alavancar as vendas da sua pequena empresa, assim você não irá perder clientes para os seus concorrentes. Além disso, é de vital importância estar presente na vida do consumidor ante qualquer momento de dúvida, lembre-se que eles são pessoas e o mundo tende a uma dinâmica de vida instantânea, onde as informações estão por todos os lados. Não se atrase!

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As vantagens de se usar um sistema de gestão para emitir as notas fiscais

   

Uma boa administração é algo indispensável para o sucesso de um empreendimento e é justamente por isso que existem diversas plataformas que ajudam diariamente na realização de diferentes tarefas. Uma dessas tarefas é a emissão de notas fiscais que requer muito cuidado e atenção e é algo muito importante para o bom funcionamento de uma empresa.

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Isso por que uma boa administração é capaz de melhorar os resultados apresentados e otimizar o desempenho até mesmo na realização das tarefas mais simples, como a emissão de notas fiscais.

Pensando nisso é que muitas empresas desenvolveram plataformas práticas e eficientes para ajudar as empresas a realizar um controle seguro e fácil das suas finanças, incluindo funcionalidades como a emissão de notas fiscais.

Esse tipo de auxílio no gerenciamento financeiro de um negócio traz uma série de vantagens e pode ser extremamente vantajoso para a empresa que o adota pois é uma garantia de que tudo será feito da maneira correta.

Se você quer saber mais sobre as vantagens de se usar um sistema de gestão para emitir as notas fiscais continue lendo esse texto e descubra tudo o que você gostaria de saber.

 

Mas afinal, quais as vantagens de se usar um sistema de gestão para emitir as notas fiscais?

Planejar, controlar e analisar as contas de uma empresa é algo realmente importante para a saúde financeira de um empreendimento e é por isso que essa tarefa é tão valorizada e deve ser realizado com cuidado e atenção.

Além disso tudo, a realização do processo de emissão de notas fiscais, quando feito manualmente, ainda pode significar um grande investimento de tempo, sem falar na mão de obra do setor envolvido.

Já ao utilizar um sistema de gestão financeira esse trabalho é feito automaticamente e a empresa, logo nos primeiros meses, já começa a perceber a diferença e a se beneficiar do investimento realizado.

Sabendo da importância de um sistema de gestão financeira, já existem muitas plataformas que auxiliam nesse processo e as vantagens de utilizá-la são inúmeras. Veja a seguir uma lista de vantagens de se usar um sistema de gestão para emitir as notas fiscais.

Algumas vantagens de se usar um sistema de gestão para emitir as notas fiscais:

  • Diminui a possibilidade de erro humano
  • Calcula os impostos automaticamente
  • Elimina horas de trabalho manual cansativo
  • Preenchimento de dados rápido e automático
  • Pode gerar arquivos XML e PDF e enviá-los diretamente ao e-mail do cliente
  • Permite a integração de softwares entre empresas (ideal para filiais)
  • Permite a inserção automática de dados baseada em uma conexão com o sistema dos correios
  • Permite a geração de relatórios mensais para avaliação de dados como total de notas emitidas, quantidade de notas canceladas e etc.
  • Permite automatizar as notas de saída e entrada da empresa através da integração com outros sistemas da empresa.

 

Com todas essas vantagens citadas acima é importante ressaltar que o benefício mais apreciado pelas empresas que utilizam o sistema é o grande ganho na produtividade pois isso, consequentemente, permite que o setor encarregado tenha tempo para outras demandas.

Isso tudo sem contar na minimização da possibilidade de falha humana, que é extremamente mais comum quando o processo é feito manualmente. Vale lembrar que quando isso acontece, além do tempo dispensado para refazer a nota, ainda há uma perda financeira, pois, cada nota fiscal tem seu valor e uma anulação resulta em um gasto.

As vantagens de se usar um sistema de gestão para emitir as notas fiscais são muitas e vão desde a agilidade no processo de geração de notas até a maior facilidade no controle posterior a emissão.

E você, está esperando o que para começar a utilizar um sistema de gestão

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